次元の違う危機 だがその間に企業の資金繰りが悪化して倒産。「リーマンショック超え」については、この状況が「お金を集めた?ばらまいた企業の倒産」に繋がることで普通に起こりえる事なので、「どの企業か」を探っているのでしょう。リーマンショック超えも現実味 「市場が実体経済の悪化にひれ伏した」── 数千億円規模を運用する米ニューヨーク拠点のヘッジファンドの日本人トレーダーは、こんな焦燥感に駆られた 米ダウ工業株30種平均が1日で過去最大の約3000ドル(12 9%)という衝撃的な下げ幅を記録した16日のことだ なにしろ、これまで市場関係者は、欧米企業の過剰債務など金融システム発のショックばかりを警戒していた ところが、昨年12月に中国の湖北省武漢市で新型コロナウイルスが発生 感染は爆発的な広がりを見せ、WHO(世界保健機関)は3月11日に「パンデミック(世界的流行)」を宣言するに至った 生産活動の停滞、サプライチェーンの寸断、消費の急減 金融システムからではなく、実体経済発の巨大なショックという、まったく予期せぬ展開に投資家の間で一気に不安が増幅した リスク回避姿勢が強まり、米国を筆頭に世界的な株安が加速、急速な債券買い(金利の急低下)や原油先物相場の急落を招くなど、投資マネーは少しでも安全そうな資産を求めて逃げ惑った 今、ほんの直径100ナノメートル(ナノ=10億分の1)程度にすぎないウイルスによって、日本経済のヒト?モノ?カネの流れが断たれようとしている 国内サービス業を支えてきた訪日客が一挙に去り、日本人は外出を控えている(ヒト) 中国などとのサプライチェーン(モノ)も行き詰まったままだ 最大の懸念は、ヒト、モノの停滞により中小企業が資金繰り(カネ)に困窮、倒産が相次ぎかねない点にある ヒト、モノに比べてカネへの大きな打撃(倒産)は遅れて出てくるかもしれないが、回復が最も困難なのだ 日本にとって、新型コロナ禍が訪れたタイミングは最悪だった 昨秋に大型台風や消費増税の影響を受けた上、暖冬も消費を下押し そうして2019年10?12月期のGDP(国内総生産)は前期比年率7 1%減に落ち込んだ 景気後退に陥る可能性が高まる中、中小企業の資金繰り危機は水面下で火種を抱えていたのだ 既に「コロナ倒産」も表面化しているが、危機は序章にすぎない この先の消費環境を見れば、景気悪化により、ただでさえ伸び悩んでいた賃上げは鈍化が必至 さらに、東京五輪が中止となれば、期待されていた訪日需要が一気にそがれるなど好材料には乏しい ウイルスは大地震のように生産設備へ物理的なダメージを与えるわけではない 感染が終息すれば経済活動はすぐに回復を目指すだろう だが、「その間に企業の資金繰りが悪化して倒産が増えれば、リーマンショック級の深刻な景気後退に陥りかねない」(SMBC日興証券の牧野潤一チーフエコノミスト)と、「100年に1度」といわれた危機レベルの再来を危惧する声すら浮上している 収束まで時間かかれば 中小は資金繰り破綻危機 国内だけではない 「欧米企業が発行するトリプルB格の社債が金融システム不安の火種となっている」 野村総合研究所の木内登英エグゼクティブ?エコノミストはこう述べ、企業の過剰債務の存在に警鐘を鳴らす 海外の市場関係者の間では、「投機的水準」の社債(ジャンク債)の一歩手前となるトリプルB格の社債が格下げされると「フォーリンエンジェル(堕天使)」が出現したと表現される かつてのリーマンショックの反省を踏まえて、銀行への規制は強化が進められてきた 心配なのは、そうした網にかかっていないファンドなどのノンバンクが持つジャンク債予備軍だ 今後、フォーリンエンジェルが大量に出現すれば、そこに投資するファンドが大損害を受け、破綻が相次ぎかねない それが金融システム不安につながり、さらなる実体経済の大幅な縮小を生む 負の連鎖の結果、リーマン級か、それを上回る危機にも至り得る── かように、国内、国外共に「リーマン超えの危機」を懸念する声が出てきているのだ そうした最悪シナリオを避けるべく、国内では政府と日本銀行はカネを放出し、中小企業の資金繰り懸念の払拭に乗り出した 日銀は金融政策決定会合の異例の前倒し開催で資金供給拡大を決め、矢継ぎ早に対策を講ずる姿勢を見せている ヒト?モノ?カネの中でも、カネの流れが容易に修復しないことを案じているからだろう 国際的には、FRB(米連邦準備制度理事会)がゼロ金利政策と量的金融緩和の同時導入に踏み切り、日米欧など6カ国の中央銀行は協調して資金供給拡充に動いた とはいえ、カネ回りがウイルスの感染そのものを止められるわけではない 日本でも世界でも、新型コロナの感染が終息に向かわないかぎりヒト?モノ?カネの流れは滞ったままだと言う情報がありますが皆さんはどう思われますか コロナショックで倒産連鎖の危機。だが。「その間に企業の資金繰りが悪化して倒産が増えれば。リーマンショック
級の深刻な景気後退に陥りかねない」SMBC日興証券の牧野潤一チーフ
エコノミストと。「100年に1度」といわれた危機レベルの再来

読書録。東電は廃炉費用などで債務超過に陥りかねず。1兆円の資本注入が計画の柱と
なる。解約資金のとりあえずの受け皿は。銀行預金や「国債など安全性の高い
金融商品」SMBC日興証券が中心。資金繰りが苦しくなった欧州銀は
融資を絞り。欧州の景気や財政悪化の懸念が強まる要因になっていた。欧州
危機などを背景に景気は足踏み状態にあり。企業や家計の間で資金需要が低迷し
ていることが要因になっている。円滑化法を活用しても倒産した事例が8件
あった。コロナショックが「リーマン超え」の現実味。だが。「その間に企業の資金繰りが悪化して倒産が増えれば。リーマンショック
級の深刻な景気後退に陥りかねない」SMBC日興証券の牧野潤一チーフ
エコノミストと。「年に度」といわれた危機レベルの再来を

「日興証券」の検索結果。急な株高なぜ。今後も続く?リスク要因は 専門家の見方 …崩れする理由は見つけ
にくい。 □「過剰流動性による金融相場」 日興証券の末沢豪謙氏 企業業績
と株価を比較する株価収益率などの指標でみると。私… 朝日新聞デジタルSMBC日興証券がアナリスト増強中。しかし。バブル崩壊から立ち直れない証券不況が続くなかで金融危機を迎える
年代後半。日興の経営も厳しさを増す。ところがリーマン?ショックで経営が
傾いたシティが日興を手放し。年に三井住友傘下入りしてからは。
部門 のうち。象徴的なのが。年月に新設した国内企業分析などを担当する
株式調査部だ。経済分析でも。大和総研から牧野潤一氏がチーフエコノミスト
に。シニアエコノミストにも大和総研から渡辺浩志氏がついた。

次元の違う危機。だが。「その間に企業の資金繰りが悪化して倒産が増えれば。リーマンショック
級の深刻な景気後退に陥りかねない」SMBC日興証券の牧野潤一チーフ
エコノミストと。「年に度」といわれた危機レベルの再来を悪魔の支那共産党は。だが。「その間に企業の資金繰りが悪化して倒産が増えれば。リーマンショック
級の深刻な景気後退に陥りかねない」SMBC日興証券の牧野潤一チーフ

「リーマンショック超え」については、この状況が「お金を集めた?ばらまいた企業の倒産」に繋がることで普通に起こりえる事なので、「どの企業か」を探っているのでしょう。名前を「堕天使」と付けたのは「リーマンズブラザーズ」だと別企業の名前も挙がりそうだからですかね。テコ入れが為されるにしても「今、社会から必要とされる売れるものを作る体制」でなければ、困難な状況では「活動が制限される」ので回らないしょうし、苦しいからこそ「自社が活動することでこの苦しさを早く脱する」事が人々に容易に理解されるような企業活動が望まれます。新型コロナの終息の定義が問題でしょうね。真t、今後早い時期にワクチンが開発されたり、既存の薬に効き目があれば急速に終息すると思います。ですから専門家も答えられない問題ばかりだと思います。今回の新型コロナウイルスによる様々な問題はリーマンショック時の時とは少し状況が違うなと感じます。金融の崩壊なら、同じかそれ以上の状況になるでしょうが、ウイルスが少しでも改善に向かえば急速に経済は回復傾向に向かうと思います。

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2021年3月10日

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